Kariyer planlaması için yol haritasının çizilmesi, kariyer planlama egzersizleri, profesyonel salonlarda eğitim, atölye çalışması şeklinde ve renkli kırtasiye malzemeleri kullanılarak geçirilen çalışmalar... Hepsi ve daha fazlası Eğitim Kulübü ayrıcalığıyla sizleri bekliyor!
Seçebileceğiniz Eğitimler:
Site | : | Grupanya |
Destek Hattı | : | (212) 437 89 00 |
İşletme | : | EĞİTİM KULÜBÜ http://www.egitim-kulubu.com |
Adres | : | Cemal Sahir Sok. Çelik İş Merkezi D Blok 5/2 (Profilo Plaza Bitişiği) Mecidiyeköy - Şişli / İstanbul |
Telefon | : | 0532 303 37 99 |
İş mi arıyorsunuz? İş görüşmelerinde stres mi yaşıyorsunuz?
Mülakat konusunda yardıma mı ihtiyacınız var?
Yaratıcı düşünce tekniklerini geliştirmek mi istiyorsunuz?
Yönetim ve liderlik konusunda kendinizi geliştirmek mi istiyorsunuz?
Uzun süren eğitimler için vaktiniz mi yok?
Öyleyse doğru fırsattasınız bir yere ayrılmayın ve size en uygun eğitimle bir adım önde olun!
Bu çalışmanın amacı profesyonel hayata atılmaya hazırlanan veya iş değiştirmeyi düşünen bireylere daha etkili iş görüşmeleri geçirebilmeleri için yardımcı olmak ve iş görüşmelerine bireyleri hazırlamaktır.
Ayrıca amacımız bireylere kariyerlerini planlarken daha sistematik bir yol izlemeleri konusunda rehberlik etmektir.
Kapsanan örnek konular aşağıdaki gibidir;
Özellikle yönetici adayı veya yeni yönetici olmuş çalışanlara yönelik bu çalışma, katılımcıların etkili takım yönetimi ve liderlik yetkinliklerinin geliştirilmesini hedeflemektedir. Eğitim, yöneticilik deneyimi sınırlı veya yöneticilik konusunda deneyim ve farkındalık kazanmak isteyen çalışanlara, takım yönetimi ve liderlik kavramları ile ilgili önemli teorik bilgilerin aktarılmasıyla ve ayrıca da çeşitli uygulamalar ile gerçekleştirilmektedir.
Kapsanan örnek konular aşağıdaki gibidir;
Günümüzde rekabet avantajını sürdürmek için firmaların sadece verimli iş süreçlerine sahip olmaları yeterli olmamaktadır. Bu noktada yenilikçi yönetim veya inovasyon kaçınılmaz bir kavram olarak karşımıza çıkar. Ürün veya hizmetlerini yenilikçi ve işlevsel fikirler ile destekleyen firmaların gelişim şansları daha yüksek olmaktadır.
Ancak, şüphesiz yeni fikirlere sahip olmak da kolay olmamaktadır. Çoğu profesyonel, yenilikçi fikirler konusunda kendilerine ilham gelmemesinden şikâyet etmektedir. Oysa hem akademik hem de profesyonel literatürde, sistematik olarak yeni fikirlere ulaşma yolunu anlatan yöntemler mevcuttur. Bu çalışmada, yenilikçi düşünce alanında bir çok çalışması olan Edward De Bono'nun oluşturduğu bazı yöntemler anlatılmaktadır. En önemlisi, bu yöntemler katılımcıların iş dünyasında karşılaştıkları örnekler kullanılarak ve uygulamalarla aktarılmaktadır. Çoğu atölye çalışmasında başlarda katılımcıların "bu örnekten biz ne yaratabiliriz ki?" şeklindeki sorularından sonra atölye sonunda, tüm katılımcıları şaşırtan nitelikte orijinal fikirlere ulaşılmaktadır.
Firmaların rekabet avantajlarını sürdürebilmeleri için yaptıkları tüm faaliyetleri müşterilerinin değer verdikleri faaliyetler doğrultusunda sürdürmeleri kaçınılmazdır. Diğer bir ifade ile, yapılan tüm faaliyetler, harcanan tüm kaynaklar, müşteri memnuniyeti göz önünde bulundurularak, ve müşterilerin gerçekten neye değer verdikleri gözetilerek sürdürülmelidir. Bu sayede, maliyetler azaltılarak firma daha verimli bir şekilde işletilebilir. Yalın yönetimin altında yatan temel felsefe budur.
Bu atölye, yalın yönetim prensiplerinin öğeleri olan, değer kavramı, değer akışı, çekme, sürekli akış ve sürekli iyileştirme kavramları ve iş dünyasındaki uygulamaları ile başlamaktadır. Sonrasında israf kavramı ve çeşitleri işlenmekte, herhangi bir kurum içerisinde rastlanan israf çeşitleri örnekleriyle ve uygulamalı olarak aktarılmaktadır. Son olarak, israftan kaçınmak için kullanılabilecek 5S veya değer akış haritalama gibi bazı yöntemler işlenmektedir.
TANSU BAKTIRAN